鹽業(yè)公司組織召開(kāi)第一季度員工座談會(huì)

為進(jìn)一步增進(jìn)員工與管理人員的有效溝通，了解員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)建議，以及解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，寧夏興昊永勝鹽業(yè)公司2020年4月1日下午14時(shí)組織召開(kāi)了第一季度員工座談會(huì)。

會(huì)上，座談人員踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，向公司提出了管理考核、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)工具、原料質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理等方面多的意見(jiàn)建議，體現(xiàn)出了職工的主人翁意識(shí)，展現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)，拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

總經(jīng)理尚繼榮對(duì)于職工代表敢提、善提建議的做法給予充分的肯定，對(duì)提出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行了細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)解答并立即做出了相應(yīng)的安排部署。他指出，公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神，心往一處想，勁往一處使，要明曉“高樹(shù)靡陰，獨(dú)木不林”的道理，更要深諳“萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中”的集體力量的強(qiáng)大，要培養(yǎng)大局意識(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，懂得團(tuán)結(jié)協(xié)助，促使個(gè)人與公司共同進(jìn)步。

要對(duì)工作充滿(mǎn)信心，對(duì)生活充滿(mǎn)熱情。在保持耐心和信心的同時(shí)，要不斷探索創(chuàng)新新技術(shù)、新方法，不畏困難、不怕挫折，知難而進(jìn)、迎難而上，努力成長(zhǎng)，發(fā)光發(fā)熱。

他要求，各部門(mén)人員要提高認(rèn)識(shí)、擺正心態(tài)、強(qiáng)化責(zé)任，立足公司和崗位實(shí)際，堅(jiān)持安全至上，要始終把安全放在心上、把安全抓在手上。將既定目標(biāo)、對(duì)策、措施，以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)肅的態(tài)度做好、做細(xì)、做到位，抓好落實(shí)、干出實(shí)績(jī)，為公司后續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持與保障。