質量是一份責任,也是一種態(tài)度,更是企業(yè)的生命。一個企業(yè)如果沒有了質量保證,就沒有了誠信可言,就沒有了市場需求,也就等于失去了生存能力。所以我們大家要一起行動起來,把產品的質量放在每個人的心中。保證產品質量,需要我們大家共同努力。
那么,如何保證員工都盡職盡責地做好產品質量呢?我認為,要從大處著眼、小事入手,事無巨細、層層把關。以工業(yè)精制鹽為例,所謂大處著眼, 處就是要按照公司要求,嚴格控制好工藝指標,保質保量地完成生產目標,但這牽扯到工藝、生產、設備甚至銷售等多個環(huán)節(jié)。要實現總的目標,必須從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責中,激勵大家從細微的工作做起、從自己做起,每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,并且既做好自己的本職工作,又能夠相互照顧,形成互幫互促的良好態(tài)勢,那么工業(yè)精制鹽的整體運營就會不斷躍上新臺階。所以說,質量無小事,需要多方面緊密合作。
怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢? 一是要強化全員質量責任意識。一線工人大部分質量意識不強,認為只需要做好自己分內的事情,管理與自己無關,這就會造成一些環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的“□味",讓他們聽得進、記得住、把握得了。這樣才能在工作中落實下一個工序檢查上一個工序,各工序互相監(jiān)督檢查的工藝紀律。二是要切實加強質量追究責任。因為中間工序多,設備轉運次數多,導致了風險的產生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者都能負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛護自己眼睛一樣愛護產品,那么平時容易疏忽的問題就能夠避免。三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,抓好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾組合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系。質量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓,只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們鹽業(yè)公司,整個集團公司的每一位員工如果都能繃緊一根弦,拉好一張弓,齊心協力射出“做大做強做優(yōu)”這支展示金昱元雄風的利箭,那么,金昱元集團的發(fā)展就會越來越好。