“四心”合一，點亮安全生產月

　　我們按照“安全生產月”活動部署要求，結合企業(yè)生產經營實際，制定了“安全生產月”活動實施方案，利用裝置微信群、展板、生產例會等形式，大力開展宣傳“安全生產月”主題活動;通過懸掛條幅、張貼安全宣傳掛圖，在員工微信群開設“安全生產月”欄目，對活動開展情況取得的新進展、新成效宣傳報道，組織員工觀看近期行業(yè)發(fā)生的事故案例和警示教育片，大力傳播弘揚安全文化，營造“全員、時時、處處講安全”的濃厚氛圍。

　　積極拓寬安全文化宣傳陣地，深化開展“安全生產月”活動主題，通過裝置早點評、班組安全生產討論會、隱患排查等活動，突出安全文化引領員工改變思維定式和行為習慣，形成了“安全為天，嚴字當頭;生命至上，全員參與”這種剛性約束與柔性關懷相互補充的安全特色文化，實現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的深層次轉變，力求實現(xiàn)“在崗一分鐘、安全六十秒”。

　　在堅持“以人為本、以員工的生命和安全為本”的精細管理內涵，推動管理重心下移、預控關口前移，開展形式多樣的教育活動，健全完善安全生產各項行之有效的規(guī)章制度，制定切合企業(yè)實際的活動方案，確保活動扎實有效開展。同時，加強對員工“三級安全教育”培訓，采取“師徒幫教、以老帶新、相互監(jiān)護”方式進行操作規(guī)程、風險識別培訓，使員工安全素質和安全作業(yè)技能得到提升，徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，不斷夯實安全基層基礎工作。

　　以“安全生產月”活動為契機，深入宣貫安全生產“十條禁令”，貫徹“一切事故都可以預防”的風險防控理念和“一切事故都可能發(fā)生”的管理理念，加強應急預案及物資管理，推進應急隊伍與基礎設施建設，并重點抓好現(xiàn)場處置預案和崗位應急處置程序的實戰(zhàn)演練，提高生產班組和崗位人員處置突發(fā)事件的能力。有針對性地組織開展突發(fā)事件、火災事故應急演練;針對夏季生產特點開展三級應急演練，并將演練活動與加強員工安全知識教育和應急救援培訓相結合，提高生產操作人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。發(fā)揮安全監(jiān)督崗、安全員、職能部門作用，開展全員反“三違”查隱患活動，嚴肅查處和糾正“三違”行為，從源頭管控，讓每名員工想安全、會安全、能安全，促進員工行為養(yǎng)成。